本网讯（通讯员隆文武、陈志光）近年来，湖南省隆回县财政局坚持新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，时刻把培育高素质党员干部队伍建设作为党建工作必答题。大力弘扬“单位像团火，党员个顶个”“1名党员1道梁，1名干部1根桩”的堡垒之魂，围绕“精准识别、精心培育、精细管理、精巧使用”，全链条打造政治品质好、理论素养好、为民服务好、担当作为好、道德操守好、遵纪守法好的机关党员干部队伍。

突出以选为先。盘活用好现有编制，分析人员专业结构，加大对干部日常考察识别和分析研判，把好选人用人政治关。坚持在工作程序中突出政治把关，在资格条件中体现政治标准，在组织考察中把握政治素质，切实把最讲政治的干部放到最重要的岗位。提升知事识人精准度。用活用好“自荐、思想工作报告、家访”三个办法，定期对干部进行家访，全面掌握德、能、勤、绩、廉等方面表现。树起实干实绩风向标。常态开展财政系统大调研、重大任务一线历练，多渠道发现识别实干担当的优秀干部。

突出以育为源。坚持定期集中开展党员教育培训工作，把中国特色社会主义理论体系教育放在首位，对全体党员进行党章和党的基本理论、党的基本知识、党的历史、党的路线方针政策和形势任务教育，引导全局党员深刻理解党建理论的最新成果及其精髓，进一步理解党的基本路线、基本纲领和基本经验。同时，着眼干部专业能力提升，建立“以训促能、以考督能、以竞强能”教育培训体系，按照“缺什么、补什么，弱什么、强什么”的原则，定期加强法律法规、党风党纪、财政业务等专业知识集中培训和软件使用技能培训，努力打造立场坚定、业务精湛、作风优良的财政党员队伍。近三年，组织开展各类党务培训3次，培训党员300人次；围绕乡镇财政管理、预算绩效管理、会计基础等业务工作，举办培训班15期，培训1920人次。目前，全县财政系统239 人，本科以上学历102人，研究生以上学历4人，中级以上专业技术职称9人，高级职称4人。

突出以管为要。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，锻造全面、精细、长效的优秀年轻干部成长“管理链”。突出“制度化”设计，实行师徒结对帮学，开展多对一“传帮带”，传思想、帮业务、带作风，切实加快年轻干部成长步伐。突出“前沿化”历练，将优秀青年干部选派到乡村振兴、“三高四新”财源建设等急难险重任务最前沿，力求在大事要事上练兵，在急难关键处破题。突出“正规化”监管，近三年，先后修订完善30余项内部管理制度，有效做到了以制度“管人、管事、管钱、管日常”。用好机关作风提升行动，常态化开展局机关作风纪律整顿，不定期督查通报干部职工迟到、早退、外出报备、参加集体活动等工作纪律情况。用好机关形象创建行动，结合文明办公室评比，树立干净整洁舒适的办公环境形象。结合先进股室（个人）等评比，进一步强化服务意识、改善工作态度、提高办事效率，树立爱岗敬业、服务基层的“最美”形象。用好业务工作争优行动。强化自我提高，持之以恒争先创优。组织各股室开展创先争优活动，力争各项工作在全省、全市出特色、创一流。

突出以用为本。树立重实干重实绩重担当选人用人导向，激发干部队伍新活力。强化梯队建设。统筹谋划推进年轻干部、非党干部、专业干部三支队伍建设，近三年，提拔使用5名优秀年轻干部，持续优化内设股室和乡镇（街道）财政所负责人年龄结构、专业结构，增强整体功能。聚焦人事相宜。着眼事业发展需要选贤任能，充分考虑党员干部性格特点、知识结构、阅历经验，科学合理选任，将43名干部内部异动，做到知人善用、人尽其才。聚焦工作实绩。探索“担当作为实绩清单”，强化考察考核结果运用，提拔重用8名埋头苦干、实绩突出的干部，及时调整3名不适宜担任现职的干部，有效树立了“有为者有位、实干者实惠、吃苦者吃香”用人导向。